UTTN працює з бізнесовими, технологічними та проєктними завданнями, де потрібно поєднати різні компетенції, оцінити можливості або знайти відповідних партнерів.
Ми не намагаємося виконувати кожне завдання самостійно. Наша роль полягає в тому, щоб дослідити ситуацію, уточнити потребу, оцінити можливі шляхи та допомогти знайти відповідних людей або організації для наступного етапу.
Досліджуємо ринкові можливості та визначаємо потенційних клієнтів, дистриб’юторів, постачальників і локальних партнерів.
Структуруємо технологічні потреби та визначаємо експертів, партнерів із досліджень і розробок та можливі шляхи комерціалізації.
Оцінюємо можливості фінансування та допомагаємо поєднати компетенції, потрібні міжнародним проєктним командам.
Допомагаємо компаніям досліджувати можливості на нових ринках і визначати потенційних бізнес-партнерів. Можемо аналізувати відкриті джерела, формувати цільові списки компаній та організацій, допомагати структурувати бізнесову пропозицію і підтримувати первинну комунікацію.
UTTN не гарантує укладення контрактів, продажів або успішного виходу на конкретний ринок. Наша роль полягає в тому, щоб зменшити невизначеність, оцінити можливості та допомогти визначити раціональний шлях подальших дій.
Первинний аналіз цільового ринку, його контексту, можливостей і практичних обмежень.
Визначення потенційних клієнтів, дистриб’юторів, комерційних партнерів або локальних представників.
Пошук потенційних постачальників, виконавців або спеціалізованих локальних компетенцій.
Аналіз видимих конкурентів, їхнього позиціонування та структури локального ринку.
Визначення локальних консультантів, фахівців або партнерів-виконавців, релевантних до конкретного завдання.
Підтримка першого змістовного контакту з відібраними потенційними партнерами.
UTTN може бути корисною, коли є ідея, технологічна потреба або потенційно інноваційне рішення, але ще не зрозуміло, які компетенції, партнери чи програми потрібні.
UTTN не проводить дослідницькі роботи самостійно, якщо для конкретного завдання не сформовано відповідну проєктну команду.
Уточнити потребу, очікуваний результат і практичний контекст технологічного завдання.
Перетворити загальну інноваційну концепцію на чіткіше питання, сценарій застосування або можливий шлях розвитку.
Провести первинне дослідження технологій, організацій, програм і релевантних учасників.
Визначити галузевих, технологічних фахівців або експертів з інтелектуальної власності, релевантних до завдання.
Визначити університети, дослідницькі організації, команди з досліджень і розробок або компанії для пілотних проєктів і тестування.
Дослідити можливі шляхи тестування, практичного застосування, участі у програмах підтримки та виходу рішення на ринок.
Не кожна бізнесова або технологічна ідея має фінансуватися грантом. Тому ми починаємо з розуміння самого проєкту, а не з пошуку грантового конкурсу.
Ми не гарантуємо отримання гранту чи іншої форми фінансування. Результат залежить від правил конкретної програми та оцінки уповноваженої установи.
Визначення потенційно релевантних грантових програм та інших джерел фінансування.
Перевірка базових критеріїв участі до початку глибшої підготовки проєкту.
Оцінка того, наскільки концепція проєкту відповідає конкретній програмі або умовам конкурсу.
Визначення організацій та експертів, які можуть посилити проєктну команду.
Допомога у визначенні початкової структури консорціуму, ролей учасників і необхідного набору компетенцій.
Визначення відповідного профільного консультанта або наступного кроку для підготовки заявки.
